New Business Development
私たちは自社事業と共創事業の２つを軸に、それぞれで得られる
スキル・ナレッジ・経験や人材を相互に作用させることで、生み出した事業を常にアップデートし、世の中に必要とされる新しい価値を創造し続けます。
あちこちに刺激が落ちている
Common issue
いつもよくある課題
新規事業開発よくある課題
これらの課題を解決するためには、
「触れられる・目に見える・評価可能な」アウトプットを重ね、
明確なペルソナや柔軟な事業計画を基にサイクルを回していくことが重要
常に動き続け、形を変えながら
“感情と情報”を具現化させ続ける
【 GARY MODEL 】
常に「触れられる・目に見える・評価可能な」アウトプットやペルソナ、
事業計画をベースにサイクルを回していくGENELLON独自の事業創造モデル。
さらに弊社事業創造経験をフレームワーク化したプラットフォーム「Hacking Capability」
で事業創造プロセスの加速と、効率的なマネジメントを実現します。
Segments
Knowlege & Skill
LAW & Licency
PROTOTYPE
Segments
市場とペルソナの分析
Knowlege & Skill
必要な技術と知識を保有した人がどれくらいの工数が必要になるかを分析
LAW & Licency
事業において一番の落とし所が法律や現場の独自のルールや各業界の習慣など定性情報を収集
PROTOTYPE
マネタイズフローの確立
標準的な事業創造ステージの考え方
時にはStageを横断/逆行することも受け入れて事業アイデアを柔軟に変化させ、
サービス利用者のニーズにフィットさせていくことが重要な成功要素です。
Difference makes Difference
違いをもたらす違い
GENELLONの新規事業への強み
期限をきめ事業創造
GENELLONが支援した事業の中には、
わずか1年で事業価値を1億4000万円まで到達し、
バイアウトをした事例もあり無駄なコストを削減した事業創造の実績があります。
シームレスな体制
様々な領域の専門家を擁するGENELLONと、
クライアントメンバーで組織や企業の垣根を超えたシームレスなプロジェクト進行を実現します。
超能動的アウトプットアプローチ
クライアント様のありたい姿を徹底的にデザインした後は、
「こうしましょう！」とGENELLONが先導する超能動的アプローチ。
初期段階からデザインモックなど手触り感のあるアウトプットを作成し、空中戦ではなく具体的な事業磨き込みを実現します。
事業を広げる コネクション活用
大企業役員とのコネクションが多数あるGENELLONの強みを活かし、多くの関連企業様とのご協力を取り付けることが可能です。ユーザーの声を集めるためのインタビュー依頼や別の企業様との更なる協業に繋がる可能性を広げます。
Let's Start it!
新規事業を一歩踏み出す為にまずは簡単なヒアリングをさせていただきます。お気軽にお問い合わせください。
メンバーが３０分間〜程度のオンラインでの面談をさせていただきます。
Be Prepared!
共創事業は、単なる「支援 」ではなく「伴走者」として無限のノウハウを組み合わせ、クライアントとの協業を実現します。さらに共創事業で得たナレッジを自社事業にも展開・還元します。